📈

חבילת FP&A — תכנון וניתוח ל-Claude — 48 כלים מוכנים להורדה

חבילת התכנון והניתוח הפיננסי: 48 skills לבניית תקציב, תחזיות מתגלגלות, מודלים פיננסיים, ניתוח סטיות, KPI ודשבורדים — הליבה המקצועית של כל צוות FP&A, בעברית.

🧩 48 skills בחבילה👤 אנליסטים פיננסיים, FP&A וצוותי תכנון💾 1MB · חינם🇮🇱 פיתוח מקורי שלנו — בלעדי

הורד את החבילה המלאה

קובץ ZIP אחד עם כל 48 ה-skills — מוכן להתקנה

⬇️ הורדת חבילת FP&A — תכנון וניתוח

💬 איך זה נראה בפועל

לא צריך לזכור פקודות — פשוט אומרים ל-Claude מה צריך, בעברית:

"תבנה תחזית מתגלגלת ל-12 חודשים" — על בסיס הנתונים שלך
"תסביר את הסטיות מהתקציב ברבעון" — ניתוח ממוקד הנהלה
"אילו KPI לעקוב בחברת שירותים?" — דשבורד מותאם

🛠️ מה יש בחבילה

Skill	מה הוא עושה
ניתוח Ad-Hoc — Ad-Hoc Analysis Framework ad-hoc-analysis	1. הגדר את השאלה בדיוק: לא "מה קורה ב-Revenue" — "למה Revenue per Employee יורד ב-Q2 למרות גיוס 5 עובדים חדשים?"	לעמוד ←
תקציב שנתי Bottom-Up annual-budget-bottomup	1. קבע הנחות מאקרו: צמיחת שוק, אינפלציה (3% ל-2027), שע"ח, מע"מ 18%	לעמוד ←
סקירה שנתית — Annual Review annual-review	1. Executive Summary: 5 הישגים + 3 אתגרים + 1 לקח מרכזי + Outlook לשנה הבאה — עמוד אחד	לעמוד ←
ניתוח השוואתי — Benchmark Analysis benchmark-analysis	1. זיהוי מקורות Benchmark:	לעמוד ←
Board Pack — חבילת ישיבת דירקטוריון board-pack	1. One Pager — KPIs: 6–8 KPIs מרכזיים, Traffic Light, Trend, Actual vs. Budget vs. PY. זה מה שנפתח בישיבה	לעמוד ←
ניתוח Break-Even מתקדם breakeven-analysis	"Performs advanced break-even analysis including multi-product weighted CM, cash break-even with CAPEX, and operating leverage multiplier"	לעמוד ←
חבילת אישור תקציב לדירקטוריון budget-approval-pack	1. עמוד 1 — Executive Summary: מחזור יעד, Gross Margin, EBITDA, Headcount, Cash — 5 שורות + 3 הישגים מרכזיים מצופים + הנחה אסטרטגית עיקרית	לעמוד ←
תיעוד הנחות תקציב — Assumption Log budget-assumptions	1. מבנה Assumption Log: צור טבלה מלאה — הנחה, קטגוריה, ערך, מקור, בעל אחריות, תאריך, סטטוס	לעמוד ←
לוח זמנים תקציב — Budget Calendar budget-calendar	1. קבע תאריך אישור Board: לאחור ממנו — בנה את כל ה-Calendar	לעמוד ←
ניתוח תקציב מול ביצוע — Budget vs. Actual budget-vs-actual	1. בנה טבלת BvA: עמודות: בפועל \| תקציב \| סטייה ₪ \| סטייה % \| Traffic Light	לעמוד ←
מודל CAPEX ופחת — CAPEX Model capex-model	1. פירוט CAPEX לפי קטגוריה:	לעמוד ←
תחזית תזרים מזומנים — Cash Flow Forecast cashflow-forecast	1. שיטה ישירה (Direct Method): קבלות ממשיות מלקוחות − תשלומים לספקים/שכר = Net Cash	לעמוד ←
ניתוח Cohort — Cohort Analysis cohort-analysis	1. הגדר Cohort: קבוצת לקוחות שהצטרפו באותו חודש/רבעון. דוגמה: Cohort ינואר 2025 = כל לקוחות שהצטרפו בינואר 2025	לעמוד ←
הקצאת עלויות — Cost Allocation cost-allocation	1. זהה Shared Services: IT, HR, Finance, Legal, Facilities — עלויות שמשרתות מספר מחלקות	לעמוד ←
מודל עלויות — Cost Model cost-model	1. מיון Fixed vs. Variable: כל שורת עלות מסווגת — Fixed / Variable / Semi-Variable	לעמוד ←
Roadmap צמצום עלויות — Cost Reduction Roadmap cost-reduction-roadmap	1. Baseline OPEX: פרק כל שורה — ₪ שנתי + % מ-OPEX + מה עושה	לעמוד ←
ניתוח מבנה עלויות — Cost Structure Analysis cost-structure-analysis	1. P&L Structure Analysis: פרק כל שורת עלות ל-₪ ו-% מהכנסות	לעמוד ←
רווחיות לפי לקוח — Customer Profitability Analysis customer-profitability	1. Revenue per Customer: כל מקור הכנסה — Subscription, One-Time, Expansion	לעמוד ←
מודל חוב — Debt Schedule debt-schedule-model	1. לוח סילוקין לכל הלוואה: קרן פתיחה + ריבית − תשלום = קרן סגירה (לכל חודש)	לעמוד ←
תקציב מחלקתי department-budget	1. הגדר יעדים מחלקתיים: OKRs לשנה → כמה עולה להשיג כל OKR?	לעמוד ←
Scorecards מחלקתיים — Department Scorecards department-scorecards	"Builds department-level scorecards with function-specific KPIs, budget tracking, and revenue contribution"	לעמוד ←
Executive Dashboard — לוח מחוונים להנהלה executive-dashboard	1. בחר 5–7 KPIs: לא יותר. כל KPI שאי אפשר לחיות בלעדיו על ה-Dashboard	לעמוד ←
Financial Narrative / MD&A — נרטיב פיננסי financial-narrative	1. מבנה MD&A סטנדרטי:	לעמוד ←
Fixed vs. Variable Split — פירוק עלויות קבועות ומשתנות fixed-variable-split	1. סיווג כל שורת עלות:	לעמוד ←
Flash Report — דוח מהיר ראשוני flash-report	1. אסוף נתונים ראשוניים: Revenue (ממערכת CRM/ERP), COGS חלקי, Headcount בפועל. סמן ברור: "נתוני Flash — לא מבוקרים"	לעמוד ←
מודל כוח אדם — Headcount Model headcount-model	1. Headcount Plan חודשי: פתיחה + גיוסים חדשים − עזיבות = סגירה	לעמוד ←
Investor Update — עדכון משקיעים investor-update	1. Format: 1–2 עמודים בלבד. Email Style — פשוט, קריא, כנה. לא PDF צבעוני	לעמוד ←
מערכת התרעות KPI — KPI Alerting System kpi-alerting	1. הגדרת ספים (Thresholds) לכל KPI:	לעמוד ←
מסגרת KPIs — KPI Framework kpi-framework	1. Strategy → Objectives: מה האסטרטגיה? מהן המטרות לשנה? (3–5 Objectives מרכזיות)	לעמוד ←
מדדים מובילים ומפגרים — Leading vs. Lagging Indicators leading-lagging	1. הגדרת Lagging KPIs: תוצאות שכבר קרו — Revenue, Churn, EBITDA, NPS בדיעבד, Headcount	לעמוד ←
טווחי תחזית Monte Carlo Lite — P10/P50/P90 monte-carlo-ranges	1. זיהוי Drivers מרכזיים: בחר 3–6 Drivers שמשפיעים הכי הרבה על EBITDA/Cash (Revenue Growth, Churn, Gross Margin, Headcount Cost, שע"ח)	לעמוד ←
דוח ניהולי חודשי — Monthly Management Report monthly-management-report	1. Executive Summary (5 שורות): מה קרה? מה טוב? מה רע? מה פעולות? — מנהל קורא זאת ראשון ורק זאת אם אין זמן	לעמוד ←
ניתוח השפעת מחיר — Pricing Impact Analysis pricing-impact	1. Baseline: מחיר נוכחי + כמות + Revenue + Gross Margin	לעמוד ←
Reforecast Bridge — גשר תחזית מעודכנת reforecast-bridge	1. נקודת פתיחה: תקציב מקורי EBITDA (שנתי) — זו ה-Baseline	לעמוד ←
פירוק הכנסות — Revenue Decomposition revenue-decomposition	1. פירוק לפי מוצר/שירות: כמה כל מוצר תורם ב-₪ ו-%. מגמה YoY. Margin לפי מוצר	לעמוד ←
תחזית הכנסות — Revenue Forecast revenue-forecast	1. סיווג Pipeline: Committed (חתום/ב-90%+) + Expected (50–89%) + Upside (20–49%) + Unqualified (<20%)	לעמוד ←
מודל הכנסות — Revenue Model revenue-model	1. בחר גישה לפי זמינות נתונים:	לעמוד ←
Rolling Forecast — תחזית גלגלת rolling-forecast	1. עדכן Actuals: טען נתוני בפועל לחודשים שנסגרו — Revenue, COGS, OPEX, Cash	לעמוד ←
ניתוח שורש הבעיה — Root Cause Analysis root-cause-analysis	1. הגדרת הסימפטום: מה בדיוק הבעיה? (מספר מדויק: "Gross Margin ירד מ-65% ל-58% ב-Q2")	לעמוד ←
תכנון תרחישים — Scenario Planning scenario-planning	1. הגדר את 3 התרחישים: Base (60% הסתברות), Bull (20%), Bear (20%)	לעמוד ←
ניתוח רגישות ותרחישים — Sensitivity & Scenario Analysis sensitivity-scenario	1. זיהוי Drivers מרכזיים: 3-5 משתנים שמסבירים 80% מהשונות ב-EBITDA/Cash	לעמוד ←
מודל 3-Statement מלא three-statement-model	1. Assumptions Sheet — כל ההנחות במקום אחד: Growth%, Gross Margin%, OPEX%, CAPEX, DSO, DPO, DIO, ריבית, מס	לעמוד ←
ניתוח מגמות — Trend Analysis trend-analysis	1. אסוף נתונים: לפחות 12 נקודות נתון (חודשים) — עדיף 18–24	לעמוד ←
Unit Economics — כלכלת יחידה unit-economics	"Calculates full Unit Economics including LTV, CAC, LTV:CAC ratio, and payback period with fully-loaded cost methodology"	לעמוד ←
ניתוח Volume-Price-Mix — VPM Analysis volume-price-mix	1. Volume Effect: כמה הכנסה הגיעה משינוי בכמות בלבד?	לעמוד ←
Waterfall Bridge — גשר מפל מים waterfall-bridge	1. הגדר נקודות פתיחה וסיום: EBITDA Period A (e.g., Q1 2025) → EBITDA Period B (e.g., Q1 2026)	לעמוד ←
מודל הון חוזר — Working Capital Model working-capital-model	1. DSO Model (חייבים): AR = הכנסות × DSO / 365 — מחשב לכל חודש	לעמוד ←
תקציב מאפס — Zero-Based Budgeting zero-based-budget	1. ריק מאפס: התעלם מתקציב אשתקד לחלוטין — כל שורה מתחילה מ-0	לעמוד ←

📥 איך מתקינים

1. הורד את קובץ ה-ZIP בכפתור למעלה ופתח אותו (חילוץ).
2. ב-Claude Code: העבר את תיקיות ה-skills אל ~/.claude/skills/ (לכל הפרויקטים) או אל .claude/skills/ בתוך פרויקט מסוים.
3. באפליקציה (Claude / Cowork): הגדרות ← Capabilities ← Skills ← העלאת skill, ובחר את התיקייה/קובץ שחילצת.
4. זהו. מעכשיו פשוט תבקש מה שצריך בעברית — Claude יפעיל את ה-skill הנכון לבד.

החבילה פותחה על-ידינו במיוחד לשוק הישראלי. היא מסייעת בתהליכי עבודה אך אינה תחליף לייעוץ מקצועי (פיננסי, משפטי או אחר) — תמיד עברו על התוצרים לפני שימוש. ההורדה חינמית וללא הרשמה.