מתי להשתמש
- עדכון חודשי להנהלה — "תמונת מצב בדקה"
- Board Meeting Opening Slide — לפני ה-Pack המלא
- Investor Update Snapshot
- CEO Morning Briefing — 30 שניות על מצב החברה
- כשמנהל שואל "תן לי את המספרים" — עמוד אחד, הכל
הוראות עבודה
- בחר 5–7 KPIs: לא יותר. כל KPI שאי אפשר לחיות בלעדיו על ה-Dashboard
- Actual vs. Budget vs. Prior Year: 3 עמודות לכל KPI — לא 2
- Traffic Light: ירוק (≥95% יעד) / צהוב (80–94%) / אדום (<80%)
- Trend Arrow: ↑ = משתפר (MoM) / → = יציב (±5%) / ↓ = מחמיר
- % vs. Budget: כמה % מהיעד? הצג בולט
- 3 Highlights: "3 דברים טובים שקרו החודש" — ספציפיים ומספריים
- 3 Lowlights: "3 דברים שצריך לתקן" — ספציפיים + הסבר קצר
- Cash Status: תמיד כולל Cash + Runway — CFO Priority
- Month Context: חודש + שנה + "החודש ה-X לשנה" — Context חשוב
- Design Principles: פונט קריא, מינימום טקסט, מספרים בולטים, רק מה שהכרחי
- Action Required: האם יש KPI שדורש פעולה מיידית? סמן בולט
- אסיים בהמלצת פעולה מיידית אחת
קלט נדרש
| פרמטר | תיאור | דוגמה |
|---|---|---|
| חודש | תקופת הדוח | פברואר 2027 |
| Revenue | הכנסות בפועל + תקציב | 1,600,000 ₪ (budget: 1,800,000 ₪) |
| EBITDA | רווח תפעולי + תקציב | 180,000 ₪ (budget: 250,000 ₪) |
| Cash | יתרת מזומן + חודש קודם | 2,100,000 ₪ (prev: 2,300,000 ₪) |
| KPIs נוספים | לפי עסק | DSO 48 (יעד 40), Churn 2.1% |
| Headcount | FTE בפועל vs. תכנון | 47 (plan: 50) |
| Prior Year | נתונים שנה קודמת | Revenue PY: 1,350,000 ₪ |
פלט צפוי
| רכיב | תוכן |
|---|---|
| KPI Table | 5–7 KPIs: Actual |
| % vs. Budget | כל KPI — % השגה |
| 3 Highlights | ממצאים חיוביים עם מספרים |
| 3 Lowlights | ממצאים שליליים + הסבר קצר |
| Cash Snapshot | Cash + Runway + MoM Change |
| Action Flag | KPI שדורש פעולה מיידית |
| One-Page Layout | תיאור מבנה העמוד |
כללי עבודה
- Dashboard = עמוד אחד. שני עמודים = לא Dashboard
- 5 KPIs עדיפים על 10 — Attention is Limited
- כל KPI: Actual + Budget + PY — בלי אחד מהם, Context חסר
- Trend Arrow מחושב vs. Prior Month, לא vs. Budget
- 3 Highlights: לפחות אחד על לקוח/מוצר/עובד — לא רק מספרים
- 3 Lowlights: חייב להיות מה שהנהלה צריכה לפעול עליו
- Cash Runway: Minimum Buffer = 3 חודשי הוצאות — אם מתחת: אדום
- Trend Arrow ↓ ב-3 חודשים ברציפות = Escalate ל-CEO/Board
דגלים אדומים
- יותר מ-7 KPIs — מאבד Focus
- אין Trend Arrow — לא יודעים כיוון
- כל KPIs ירוק — Dashboard לא אמין, מסתיר בעיות
- אין 3 Lowlights — הנהלה לא יודעת מה לתקן
- Cash לא על Dashboard — CFO Priority 1
- Prior Year חסר — לא רואים Growth
- Dashboard נעשה פעם בחודש בידני — צריך Automation
פרומפט לדוגמה
"Dashboard מנהלים פברואר: Revenue 1.6M (budget 1.8M), EBITDA 180K (250K), Cash 2.1M, DSO 48 (יעד 40). כלול Trend Arrows, 3 Highlights, 3 Lowlights, ו-Action Required."
© 2026 כל הזכויות שמורות | אנדרי פלטונוב | Profitmargin גרסה: 1.0.0 | עדכון אחרון: אפריל 2026