מתי להשתמש
כשמישהו אומר: "ריכוז ספקים", "תלות בספק", "Supplier Risk", "מה קורה אם ספק X נופל", "Single Source".
הוראות עבודה
כשמבקשים ממני לנתח ריכוז ספקים:
- מיפוי ספקים קריטיים:
- ספקים > 10% מסך הרכש
- Single Source (ספק יחיד ללא חלופה)
- ספקים עם Lead Time ארוך (> 60 יום)
- ציון קריטיות לכל ספק:
- מהי ההשפעה על הייצור/שירות בהפרעה של 30/60/90 ימים?
- עלות מעבר לחלופה:
- זמן גידול ספק חלופי
- עלות כספית
- השפעה על איכות
- גיוון מומלץ:
- כמה ספקים חלופיים נדרשים
- חוזים עם סעיפי Safety Stock
- מלאי חירום (Buffer Stock): כמה שבועות מספיקים
- אסיים בהמלצת פעולה מיידית אחת.
קלט נדרש
| פריט | תיאור |
|---|---|
| רשימת ספקים | + % מסך רכש |
| Single Source | כן/לא |
| Lead Time | ימים |
| Safety Stock | שבועות |
פלט צפוי
| רכיב | תיאור |
|---|---|
| מיפוי ספקים | קריטיות + Single Source |
| Stress Test | 30/60/90 יום הפרעה |
| עלות מעבר | ₪ + זמן |
| גיוון מומלץ | פעולות |
כללי עבודה
- פלט בעברית תמיד. מונחים (Single Source, Lead Time, Safety Stock, Buffer) באנגלית.
- "Single Source = single point of failure".
- אסיים בהמלצה.
דגלים אדומים
- Single Source לחומר גלם קריטי ללא Safety Stock
- ספק אחד > 50% מהרכש
- Lead Time > 90 ימים בלי Buffer Stock מספיק
הערות חשובות
- גיוון ספקים: עלויות בטווח קצר, הגנה בטווח ארוך
- חוזים עם ספקים: לאישור עו"ד
פרומפט לדוגמה
יש לנו ספק יחיד לחומר הגלם המרכזי (60% מהרכש), Lead Time 45 יום. מה הסיכון ומה עושים?
© 2026 כל הזכויות שמורות | אנדרי פלטונוב | Profitmargin גרסה: 1.1.0 | עדכון אחרון: מרץ 2026