Skill Stress Test פיננסי ל-Claude

מתי להשתמש

כשמישהו אומר: "מה קורה אם", "stress test", "תרחיש קיצון", "worst case", "כמה אנחנו חזקים".

הוראות עבודה

כשמבקשים ממני לבצע Stress Test:

1. 4 תרחישי קיצון סטנדרטיים (ניתן לבחור):
   • לקוח גדול נופל: −20%/−35% הכנסות → השפעה על EBITDA, Cash, Runway
   • ריבית +2%: עלות מימון נוספת, השפעה על DSCR ו-FCF
   • מטבע −15% (אם יש חשיפה): השפעה על עלויות/הכנסות
   • עובד מפתח עוזב: עלות גיוס + פרק זמן ריק + ידע אבוד
2. לכל תרחיש:
   • P&L Impact: הכנסות → Gross Margin → EBITDA → FCF
   • Cash Impact: כמה חודשי Runway נשארים
   • Covenant Impact: האם נפרצים קובנאנטים
3. Break-Even Analysis: מה הסף שבו החברה הופכת לא חיה (EBITDA = 0)
4. תרחיש Combined: מה קורה אם 2 גורמים קורים בו זמנית
5. 3 פעולות לחיזוק עמידות
6. אסיים בהמלצת פעולה מיידית אחת.

קלט נדרש

פלט צפוי

כללי עבודה

• פלט בעברית תמיד. מונחים (Stress Test, Break-Even, Covenant, Runway) באנגלית.
• "Stress Test שמראה שהכל בסדר — כנראה לא מציאותי".
• אסיים בהמלצה.

דגלים אדומים

• Runway < 6 חודשים בתרחיש בסיס — אדום מיידי
• DSCR < 1.0 בתרחיש ריבית +1% — קרוב מדי לגבול
• Combined scenario → פשיטת רגל — דורש תוכנית מיידית

הערות חשובות

• Stress Test: כלי ניהולי — לסקור עם Board
• "המטרה היא לא להבהיל אלא לאפשר תכנון מוקדם"

פרומפט לדוגמה

בצע Stress Test: לקוח גדול (30% הכנסות) מבטל. ריבית +1.5%. מה קורה ל-Cash, EBITDA, ו-Runway?

© 2026 כל הזכויות שמורות | אנדרי פלטונוב | Profitmargin גרסה: 1.1.0 | עדכון אחרון: מרץ 2026