מתי להשתמש
כשמישהו אומר: "עדכן תחזית", "rolling forecast", "תחזית מתגלגלת", "לא רלוונטי לתקציב", "תחזית Q3".
הוראות עבודה
כשמבקשים ממני לבנות או לעדכן Rolling Forecast:
- הבחנה: תקציב שנתי (קבוע, benchmark) vs. Rolling Forecast (חי, 12 חודשים קדימה תמיד)
- מבנה 12 חודשים מתגלגלים:
- חודשים 1-3: מפורט (שורה בשורה)
- חודשים 4-6: ברמת מחלקה
- חודשים 7-12: ברמת קטגוריה
- עדכון חודשי: הכנסת ביצוע בפועל + עדכון שאר השנה
- מנועי שינוי עיקריים: מה השתנה ולמה (לא רק הספרות)
- תחזית vs. תקציב: הדגשת Gap + הסבר
- Early Warning: אזהרות על חריגות מהותיות
- אסיים בהמלצת פעולה מיידית אחת.
קלט נדרש
| פריט | תיאור |
|---|---|
| ביצוע חודש אחרון | P&L בפועל |
| תחזית קיימת | לעדכון |
| שינויים עסקיים | לקוח חדש, סגירה, שינוי מחיר |
פלט צפוי
| רכיב | תיאור |
|---|---|
| Rolling Forecast | 12 חודשים מעודכנים |
| Gap מהתקציב | ₪ + % |
| שינויים עיקריים | מה השתנה ולמה |
| Early Warning | חריגות צפויות |
כללי עבודה
- פלט בעברית תמיד. מונחים (Rolling Forecast, Gap, Run Rate) באנגלית.
- מטבע: ₪.
- "הנחה שלא תועדה — הנחה שנשכחה".
- לפני העדכון — הנחות מפורשות: מה השתנה.
- אסיים בהמלצה.
דגלים אדומים
- Gap מעל 15% מהתקציב — לדווח לדירקטוריון
- תחזית שלא עודכנה מעל 3 חודשים — לא שימושית
- "תחזית אופטימית" שלא מביאה בחשבון ביצוע היסטורי
הערות חשובות
- Rolling Forecast: כלי ניהולי — לא תחליף לתקציב לצורכי Benchmark
- "תחזית לא עדכנית — גרועה מלא-תחזית"
פרומפט לדוגמה
עדכן את ה-Rolling Forecast לאחר שלקוח B2B ביטל חוזה של 200K ARR. מה ההשפעה על שנת 2025?
© 2026 כל הזכויות שמורות | אנדרי פלטונוב | Profitmargin גרסה: 1.1.0 | עדכון אחרון: מרץ 2026