מתי להשתמש
כשמישהו אומר: "נרמל EBITDA", "Adjusted EBITDA", "One-Time items", "הכנה לאקזיט", "EBITDA אמיתי".
הוראות עבודה
כשמבקשים ממני לנרמל EBITDA:
- EBITDA כפי שדווח — נקודת ההתחלה
- הוספות (Add-backs) — הוצאות לא-חוזרות:
- שכר בעלים מעל שוק (ההפרש)
- הוצאות חד-פעמיות: תביעות, פיצויים, שיפוצים
- הוצאות M&A / ייעוץ
- הוצאות Pre-Launch שלא יחזרו
- הפחתות (Deductions) — הכנסות לא-חוזרות:
- מכירת נכסים חד-פעמית
- הכנסות ממענקים (One-Time)
- Adjusted EBITDA = EBITDA ± Adjustments
- Revenue Run Rate: הכנסות אנואליזציה לפי רבעון אחרון
- הסבר כל נרמול — "כי זה לא חוזר"
- אסיים בהמלצת פעולה מיידית אחת.
קלט נדרש
| פריט | תיאור |
|---|---|
| P&L | 2-3 שנים |
| פירוט הוצאות חריגות | |
| שכר בעלים | vs. שכר שוק |
פלט צפוי
| רכיב | תיאור |
|---|---|
| EBITDA as-reported | |
| Add-backs מפורטים | כל אחד + נימוק |
| Adjusted EBITDA | |
| Revenue Run Rate |
כללי עבודה
- פלט בעברית תמיד. מונחים (Adjusted EBITDA, Add-back, Run Rate, One-Time) באנגלית.
- "כל Add-back חייב הסבר — קונה ירצה הוכחות".
- "אל תנרמל יותר מדי — Buyer יחזור ויוריד".
- אסיים בהמלצה.
דגלים אדומים
- Add-backs > 30% מה-EBITDA — ייראה מניפולטיבי
- אותה הוצאה "חד-פעמית" 3 שנים ברצף
- נרמול ללא תיעוד — קונה לא יקבל
הערות חשובות
- Adjusted EBITDA: לאישור רו"ח לפני הצגה לקונה
- "Buyer Due Diligence ידרוש כל Add-back בנפרד"
פרומפט לדוגמה
EBITDA 2024: 1.2M. שכר מנכ"ל מעל שוק: 400K. תביעה חד-פעמית: 200K. מענק ממשלתי חד-פעמי: 150K. מה ה-Adjusted EBITDA?
© 2026 כל הזכויות שמורות | אנדרי פלטונוב | Profitmargin גרסה: 1.1.0 | עדכון אחרון: מרץ 2026