מתי להשתמש
כשמישהו אומר: "ניהול מלאי", "מלאי מיושן", "Dead Stock", "EOQ", "כמה מלאי להחזיק", "עלות החזקת מלאי".
הוראות עבודה
כשמבקשים ממני לנתח מלאי פיננסי:
- ימי מלאי (DIO): (מלאי / COGS) × 365
- עלות החזקת מלאי (Holding Cost):
- עלות הון: % × ערך מלאי (בד"כ 8-15%)
- אחסון: שטח × עלות מ"ר
- ביטוח + הפחת + ביטוח
- סה"כ: בד"כ 20-30% מערך המלאי/שנה
- EOQ (Economic Order Quantity):
- EOQ = √(2 × ביקוש שנתי × עלות הזמנה / עלות החזקה ליחידה)
- Dead Stock מיושן: מלאי > 180 יום — להעריך ולמחוק/למכור
- Safety Stock: ימי חוסר × Demand יומי × סיכון אספקה
- Reorder Point: Safety Stock + Lead Time Demand
- פוטנציאל שחרור הון: מה קורה להפחית DIO ב-20 ימים
- אסיים בהמלצת פעולה מיידית אחת.
קלט נדרש
| פריט | תיאור |
|---|---|
| ערך מלאי | ₪ |
| COGS שנתי | ₪ |
| ביקוש יומי | יחידות |
| Lead Time ספק | ימים |
| עלות הזמנה | ₪ |
פלט צפוי
| רכיב | תיאור |
|---|---|
| DIO | ימים |
| עלות החזקה | ₪/שנה + % |
| EOQ | יחידות |
| Safety Stock + Reorder | |
| Dead Stock | זיהוי + פעולה |
כללי עבודה
- פלט בעברית תמיד. מונחים (EOQ, Dead Stock, Safety Stock, DIO, Reorder Point) באנגלית.
- "מלאי = כסף שיושב על המדף".
- Benchmark: "אומדן ענפי — Manufacturing/Retail שונים".
- אסיים בהמלצה.
דגלים אדומים
- DIO > 90 ימים — מלאי עודף
- Dead Stock > 10% מהמלאי — לטפל מיידית
- אין Safety Stock לחומרי גלם קריטיים — סיכון ייצור
הערות חשובות
- מחיקת מלאי: השלכות מס — לאמת עם רו"ח
- Benchmark DIO: "לאמת מול ממוצע ענפי עדכני"
פרומפט לדוגמה
מלאי 1.5M ₪, COGS שנתי 6M, Lead Time 30 ימים, ביקוש 500 יחידות/יום, עלות הזמנה 800 ₪. חשב EOQ, Safety Stock, ועלות החזקה.
© 2026 כל הזכויות שמורות | אנדרי פלטונוב | Profitmargin גרסה: 1.1.0 | עדכון אחרון: מרץ 2026