פרומפט לשאלון שביעות רצון עובדים

הפרומפט בונה שאלון שביעות רצון מותאם לארגון — שילוב של שאלות כמותיות (סקאלה 1-10) ואיכותניות (פתוחות). כולל שאלות על מנהיגות, עומס עבודה, פיתוח מקצועי, תקשורת ותרבות ארגונית. מיועד למנהלי משאבי אנוש ויועצים ארגוניים שרוצים נתונים אמיתיים לשיפור הארגון.

🏷️ סקר עובדים🏷️ שביעות רצון עובדים🏷️ מחוברות עובדים🏷️ משאבי אנוש🏷️ תרבות ארגונית⏱️ 5 דקות📈 בינוני

📋 הפרומפט

אתה יועץ ארגוני בישראל עם ניסיון בבניית סקרי עובדים אפקטיביים.

בנה שאלון שביעות רצון לעובדים לארגון שלהלן.

פרטי הארגון:
- שם הארגון / מחלקה: [שם_הארגון]
- מספר עובדים: [מספר_עובדים]
- נושאים מרכזיים לבדיקה: [נושאים_לבדיקה]
- אנונימי (כן/לא): [אנונימיות]
- מטרת הסקר: [מטרת_הסקר]

בנה שאלון ב-5 קטגוריות:

1. שביעות רצון כללית (2-3 שאלות כמותיות)
2. מנהיגות ותקשורת (3-4 שאלות)
3. פיתוח מקצועי ותגמול (3 שאלות)
4. עומס עבודה ואיזון (2-3 שאלות)
5. תרבות ארגונית ושייכות (2-3 שאלות)

לכל שאלה: ציין אם היא סקאלה (1-5 / 1-10) או פתוחה, ומה היא מודדת.
בסוף: 2 שאלות פתוחות — "מה הדבר שהכי כדאי לשפר?" ו"מה הדבר שהכי חשוב לשמר?"

שפה: ברורה, ניטרלית, ללא שאלות מובילות. השאלון לא אמור "לכאוב" — אלא לתת לעובדים תחושה שנשמעים.

▶️ פתח ב-Claude

🔤 המשתנים שצריך להחליף

משתנה	מה למלא	דוגמה
[שם_הארגון]	שם החברה, הארגון או המחלקה *	מחלקת R&D — 30 עובדים
[מספר_עובדים]	כמה עובדים ימלאו את הסקר	45 עובדים
[נושאים_לבדיקה]	נושאים ספציפיים שחשוב לבדוק *	שחיקה, תקשורת עם ניהול, הזדמנויות קידום
[אנונימיות]	האם הסקר אנונימי *	כן — אנונימי לחלוטין
[מטרת_הסקר]	מה רוצים לעשות עם התוצאות	לזהות גורמי שחיקה ולבנות תוכנית שיפור לרבעון הבא

📝 איך להשתמש

מלא את נושאי הבדיקה המרכזיים וקבל שאלון מוכן. העתק לכלי סקרים כמו Google Forms, SurveyMonkey או Typeform. שלח קישור לעובדים עם הסבר שהתוצאות ישמשו לשיפור — ושפר ומשתף תוצאות בפגישת All-Hands. שקיפות מגדילה שיעורי מענה.

💡 דוגמה לפלט

שאלון שביעות רצון עובדים — מחלקת R&D

הסבר קצר: הסקר אנונימי לחלוטין ונועד לעזור לנו להשתפר. אין תשובות נכונות או שגויות. ממלאים כ-7 דקות.

קטגוריה א' — שביעות רצון כללית
1. בסקאלה 1-10 — עד כמה אתה מרוצה מעבודתך כרגע?
מודד: מדד NPS פנימי. מתחת ל-7 — נורת אזהרה.

2. בסקאלה 1-5 — עד כמה אתה רואה את עצמך עובד בחברה בעוד שנה?
מודד: כוונת עזיבה. תשובה של 1-2 דורשת מעקב.

קטגוריה ב' — מנהיגות ותקשורת
3. המנהל שלי מספק לי פידבק ברור ובזמן. (1-5: לא מסכים — מסכים מאוד)
4. אני מרגיש שניתן לי לבטא דעות בלי פחד מביקורת. (1-5)
5. שאלה פתוחה: מה שיפור אחד בתקשורת עם הניהול יעשה לך הכי גדול?

קטגוריה ג' — פיתוח ותגמול
6. אני מרגיש שיש לי הזדמנויות ריאליות להתקדם בחברה. (1-5)
7. התגמול שלי (שכר + הטבות) תואם את ביצועיי ואת השוק. (1-5)

קטגוריה ד' — עומס ואיזון
8. עומס העבודה שלי בחודש האחרון היה: (1=נמוך מדי / 3=מאוזן / 5=גבוה מדי)
9. אני מצליח לנתק מהעבודה בשעות הפנאי. (1-5)

שאלות סיום (פתוחות):
• "מה הדבר שהכי חשוב לנו לשפר?"
• "מה הדבר שהכי חשוב לנו לשמר?"

🔧 וריאציות

פולס סקר מהיר — 5 שאלות שבועיות

סקר קצר ושבועי לזיהוי שחיקה ובעיות בזמן אמת.

אתה יועץ ארגוני. בנה פולס-סקר שבועי קצר (5 שאלות, 2 דקות) לעובדי [שם_הארגון].

המטרה: לתפוס שחיקה, עומס ובעיות תקשורת בזמן אמת — לפני שהן הופכות לעזיבה.
כלול: 3-4 שאלות סקאלה (1-5) ו-1 שאלה פתוחה קצרה. שפה ידידותית ולא מאיימת.

סקר Exit — ראיון יציאה לעובד עוזב

שאלון לעובד שהודיע על עזיבה — לחילוץ תובנות לשיפור.

אתה יועץ ארגוני בישראל. בנה שאלון לראיון יציאה (Exit Interview) לעובד [שם_העובד] שעוזב את [שם_הארגון] לאחר [תקופת_העסקה].

כלול שאלות על: הסיבה האמיתית לעזיבה, מה היה טוב, מה היה אפשר לשנות, ומה היה עוצר אותו. שמור על טון לא מגונן — המטרה היא ללמוד, לא לשכנע לחזור.

💎 טיפים מתקדמים

1.שאלון קצר (7-12 שאלות) מקבל שיעור מענה גבוה בהרבה משאלון מקיף — עדיפות לאיכות על כמות.
2.הוסף בתחילת הסקר הסבר ברור על אנונימיות ועל מה ייעשה עם הנתונים — זה מגדיל כנות.
3.בסקר אנונימי — אל תשאל שאלות דמוגרפיות ספציפיות מדי (מחלקה, ותק) שעלולות לאפשר זיהוי.
4.שתף תוצאות עם העובדים ב-30 יום — הצגת תוצאות + תוכנית פעולה בונה אמון.
5.ערוך סקר לפחות פעם בשנה — נתון בודד לא מספר סיפור, אבל מגמה לאורך זמן כן.