אם אתה רואה placeholders לא מוכרים או צריך לבדוק אילו כלים מחוברים, ראה CONNECTORS.md.
תעד תהליך עסקי כנוהל תפעול סטנדרטי מלא (SOP).
שימוש
/process-doc $ARGUMENTS
כיצד זה עובד
הדרך אותי דרך התהליך — תאר אותו, הדבק מסמכים קיימים, או פשוט אמור לי את השם ואני אשאל את השאלות הנכונות. אפיק SOP מלא.
פלט
## מסמך תהליך: [שם התהליך]
**בעלים:** [אדם/צוות] | **עודכן לאחרונה:** [תאריך] | **מחזור סקירה:** [רבעוני/שנתי]
### מטרה
[מדוע תהליך זה קיים ומה הוא משיג]
### היקף
[מה כלול ומה לא כלול]
### מטריצת RACI
| שלב | אחראי לביצוע | בעל אחריות | להיוועץ | להודיע |
|-----|-------------|-----------|---------|--------|
| [שלב] | [מי עושה] | [מי בעלים] | [ממי לשאול] | [למי להגיד] |
### זרימת התהליך
[תרשים זרימה ASCII או תיאור שלב-אחר-שלב]
### שלבים מפורטים
#### שלב 1: [שם]
- **מי**: [תפקיד]
- **מתי**: [טריגר או תזמון]
- **כיצד**: [הוראות מפורטות]
- **פלט**: [מה שלב זה מייצר]
#### שלב 2: [שם]
[אותו פורמט]
### חריגים ומקרי קצה
| תרחיש | מה לעשות |
|-------|---------|
| [חריג] | [כיצד לטפל] |
### מדדים
| מדד | יעד | כיצד למדוד |
|-----|-----|------------|
| [מדד] | [יעד] | [שיטה] |
### מסמכים קשורים
- [קישור לתהליך או מדיניות קשורה]
אם מחברים זמינים
אם ~~knowledge base מחובר:
- חפש תיעוד תהליך קיים לעדכון במקום לשכפל
- פרסם את ה-SOP המוגמר ל-wiki שלך
אם ~~project tracker מחובר:
- קשר את התהליך לפרויקטים וזרימות עבודה קשורות
- צור משימות לפריטי פעולה לשיפור תהליך
טיפים
- התחל בצורה לא מסודרת — אינך צריך תיאור מושלם. ספר לי כיצד זה עובד היום ואני אמסגר זאת.
- כלול את החריגים — "בדרך כלל אנחנו עושים X, אבל לפעמים Y" הוא החלק הכי יקר לתיעוד.
- ציין שמות — גם אם תפקידים משתנים, לדעת מי עושה מה היום עוזר להבין את התהליך נכון.